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      重温pg电子麻将胡了经典项目感悟企业文化——记2017pg电子麻将胡了恒基新员工入职培训

      2017/10/13 2092

      利用“十·一”假期之前的两天时间,公司举办了一次新员工走访经典项目入职培训,公司董事长张熠君、经营管理中心总经理邓印田以及设计集团副总裁黄君、设计集团副总裁邢磊在现场对项目进行了讲解,通过对项目从前期准备到打造过程中细节的回顾,让大家感受到了pg电子麻将胡了的“奋斗者”文化。


      项目对于公司而言,就是一次现场复盘,既展示了过往的成就,同时也会看到随着时间的推进工艺的发展而出现的改善空间。一个项目,能够充分反映一家公司当时的全局观以及预判未来的眼光,同时公司的文化、缔造者的精神也被刻入了项目的骨髓。用经典项目代替言语向新员工回顾pg电子麻将胡了的发展历程,讲述pg电子麻将胡了的精神,一改大多数公司新员工入职后生硬的行政、财务制度培训。


      从迁西滦水湾公园、2016唐山世界园艺博览会到北戴河奥林匹克大道公园、海港区西浴场金梦海湾再到公司秦皇岛旧址参观,每到一个地方,都有不同的震撼与领悟。公司这次与众不同的新员工入职培训,给很多人留下了深刻的印象,在经典项目走访中,主人翁意识逐渐觉醒,自豪感也油然而生。

       

      坚毅温厚 顽强奋斗 经典项目 完整地呈现了pg电子麻将胡了文化


      9月29日清晨,逾40人的新员工入职培训队伍迎着正在升起的太阳向东进发,开赴为期两天的新员工入职培训首站——河北迁西滦水湾公园。这个以“玉”为主题、昭示迁西温润醇厚的地域文化和坚毅进取的人文精神的项目,也蕴含了pg电子麻将胡了恒基人的纯粹、温厚与坚韧。


      迁西滦水湾鸟瞰实景图


      滦水湾项目是公司2009至2010年度打造的项目,在那之后,公司迁入北京时提出了“滨水经济运营商”的理念。通过河道综合治理,提高了滦水湾水体的生物多样性和自净能力,实现了拓宽河道、改良驳岸滨水形式、改良水质、丰富水生动植物、稳定河床、绿化河漫滩、及生态处理50年洪水硬性堤顶斜坡护岸等效果,恢复了河流生境,极大提高滨水空间的活力。并打造了生态的廊道、文脉的廊道、休闲的廊道、栖居的廊道,以此提升滨水区土地价值,实现城市建设的良性循环。


      正因此,即便已经过去7年多的时间,再回顾该项目规划建设依旧可圈可点。黄金有价而玉无价,用“玉”主题项目开启新员工培训,包含了公司对员工的希冀,同时这个项目也体现了公司在滨水园林领域的前瞻性和专业性。


      设计集团副总裁邢磊在为新员工讲解迁西滦水湾项目


      从2008年开始进行第一次改造、直到2016年完成第二次升级的2016唐山世园会项目,公司用8年时间完成了唐山南湖地区的“凤凰涅槃”。从城市棕地到中央公园、再从中央公园到世园盛会,唐山南湖这块废弃土地经过两轮华丽转身,成功逆袭。


      2016唐山世界园艺博览会鸟瞰实景图


      2009年,公司帮助南湖地区实现了第一次转身,工业废地变成了城市绿肺,但从宏观规划到微观治理仍存在一些遗憾,2010年唐山南湖获得了2016年世界园艺博览会的承办权。


      2016唐山世界园艺博览会龙山鸟瞰实景图


      面对南湖地区“二次涅槃”的机遇,公司从唐山市中心城区水环境综合整治规划的角度,立足当下,以“都市与自然·凤凰涅槃”为主题,形成“以水为核”、“一轴、四馆、八园”的景观构架;展望未来,对世园会核心区提出的经济和城乡结构调整、污染源控制和水环境监管等整治措施的污染物削减效果进行了综合分析,论述了各项措施实施后水质目标的可达性,为世园会期间以及会后的区域交通、商业、旅游业等第三产业的健康发展,实现人与自然、产业与环境之间的和谐、可持续发展,奠定了坚实基础。2016年,前后历时8年时间完成两次涅槃的唐山世园会向世人揭开了神秘面纱。


      2016唐山世界园艺博览会国内园鸟瞰实景图

      游览2016唐山世界园艺博览会


      “唐山世园会向世人展示了唐山抗震重建和生态治理的恢复成果,”公司董事长张熠君在与新员工交流中表示,“唐山人的顽强与坚韧值得我们pg电子麻将胡了恒基所有人学习,在被大地震破坏了经济、在原有经济模式无以为继的背景下,唐山人再造了一个唐山。”


      董事长张熠君在向新员工阐述唐山人精神与企业文化


      说到唐山人的精神,张熠君董事长表示,唐山从一无所有到现在成为河北省内GDP和人均GDP排名第一的城市,这种奋起直追的速度与永不言败的精神值得我们思索、学习、追随。

       

      回顾过去是为了更好的展望未来

       

      在给新员工介绍项目时,邢磊和黄君两位副总裁从专业的角度指出了技术的革新带给项目的提升空间。


      回顾过去,是为了吸取经验教训,更好的展望未来。29日晚,公司监事会主席邓印田给大家系统介绍了公司发展历程,设计集团副总裁邢磊补充了公司精品项目的讲解。看到PPT中几张照片,董事长张熠君有感给大家分享了几个创业时的小故事,为了确保公司可以积极快速正面的发展,无奈之下辞退了无法胜任关键岗位的亲人和朋友,这说明公司在用人的原则是“唯能力与品行”,“关系”则是不占半点优势。


      监事会主席邓印田在为新员工系统介绍公司发展历程


      对员工与项目,同样都是高标准严要求,30日北戴河奥林匹克大道公园给员工带来了别样的震撼。300多米长的奥运浮雕墙回顾了百年奥运历史,项目完成之时,雅典奥运会还未开始,一期的浮雕暂停在悉尼奥运会,随着时间的推移,现在雅典、北京、伦敦奥运会都已补充完整。


      北戴河奥林匹克大道公园实景图


      为了建设好北戴河奥林匹克大道公园、向先进园林企业学习经验,在此之间,特别派驻工作人员去上海学习,无偿为其他公司提供项目支持。这种时刻向行业内领先公司看齐的精神,使得企业在初创时期就获得快速发展,2005年,北戴河奥林匹克大道公园获中国风景园林学会“优秀园林绿化工程奖”金奖。


      秋日的北戴河海边已经凉风阵阵,工作日的金梦海湾木栈道上人很少,员工们三五一群边走边听董事长张熠君讲解项目。随后,秦皇岛就办公区的参观为本次培训画上了一个完美的句号。


      新员工在唐山世园会合影


      逆着“十·一”出城的高峰,一行人返回了北京,很多员工表示,希望以后能多走访公司项目,从项目了解、学习公司经验、感受公司精神,与企业一共成长。


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